Gérer et développer une micro-entreprise

• Jour 1 : Assurer la conformité légale et financière
  • Définition de la micro-entreprise et périmètre de l’activité
  • Seuils du régime micro et seuils de franchise de TVA
  • Activités éligibles et activités exclues
  • Fonctionnement du régime micro-fiscal
  • Fonctionnement du régime micro-social
  • Calcul du résultat fiscal et des cotisations sociales
  • Analyse de la pertinence du régime micro au regard des objectifs du dirigeant
• Jour 2 : Décrire une offre et piloter l’activité
  • Analyse de la cible et identification de ses besoins
  • Construction d’une matrice produits / clients
  • Identification des obstacles d’accès à l’offre, y compris liés aux situations de handicap
  • Analyse de la concurrence (directe et indirecte)
  • Structuration de l’offre et proposition de valeur
  • Détermination du prix de vente et de la marge
• Jour 3 : Organiser et piloter la fonction commerciale
  • Détermination des objectifs de chiffre d’affaires et de vente
  • Conception d’actions commerciales adaptées à la cible
  • Intégration des principes de la responsabilité sociétale (RSE)
  • Organisation administrative et comptable de l’activité
  • Mise en place d’indicateurs simples de pilotage commercial et financier
• Jour 4 : Préparer le développement et anticiper un changement de régime
  • Élaboration d’un prévisionnel
  • Analyse des impacts du dépassement des seuils
  • Comparaison des régimes micro et réel
  • Identification des démarches à effectuer

Résultats de la certification
Nouveauté

Cette certification enregistrée au répertoire spécifique n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.
Les débouchés : cette certification permet d’acquérir des compétences mobilisables pour la création et le pilotage d’une entreprise, mais plus largement sur les postes de dirigeant de TPE.